Nie tylko portfolio: znaczenie formalnego wykształcenia w branży gier komputerowych

Autor

DOI:

https://doi.org/10.7494/human.2026.25.1.8037

Słowa kluczowe:

edukacja akademicka, gamedev, kompetencje miękkie, profesjonalizacja, mentoring, rynek pracy

Abstrakt

W debacie dotyczącej przygotowania do pracy w branży gier komputerowych często pojawia się przekonanie, że formalne wykształcenie traci na znaczeniu na rzecz indywidualnego portfolio i samodzielnie rozwijanych umiejętności. Celem niniejszego artykułu jest analiza roli edukacji akademickiej w procesie profesjonalizacji twórców gier, ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji miękkich, pracy zespołowej oraz mentoringu. Podstawę badania stanowi analiza jakościowo-ilościowa ogłoszeń o pracę w polskim sektorze gamedevu. Wyniki wskazują, że choć wykształcenie formalne rzadko bywa wprost wymagane, to zakres oczekiwanych kompetencji odpowiada efektom kształcenia typowym dla edukacji akademickiej. Artykuł pokazuje, że uczelnia pełni funkcję środowiska sprzyjającego rozwojowi kompetencji społecznych, interdyscyplinarnych oraz refleksji nad procesem twórczym, których nabycie w drodze wyłącznie samokształcenia jest ograniczone. Edukacja formalna jawi się zatem nie jako alternatywa dla portfolio, lecz jako jego istotne uzupełnienie.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Ajjawi, R., & Boud, D. (2022). Examining the nature and effects of feedback dialogue. Assessment & Evaluation in Higher Education, 47(6), 873–886.

Banks, M. (2020). Creative justice: Cultural industries, work and inequality. Cambridge: Polity Press.

Billett, S. (2020). Learning in the workplace: Strategies for effective practice. London: Routledge.

Boud, D., & Molloy, E. (2020). Rethinking models of feedback for learning: The challenge of design. Assessment & Evaluation in Higher Education, 45(5), 698–712.

Bridgstock, R. (2021). Graduate employability 2.0: Social and cultural capital in career development. Higher Education Research & Development, 40(3), 530–545.

Brown, P., & Souto-Otero, M. (2020). The end of the credential society? An analysis of the relationship between education, credentials and the labour market. Journal of Education and Work, 33(7–8), 567–582.

Colley, H., Henriksson, L., & Niemeyer, B. (2022). Conceptualising mentoring: Learning relationships in education and work. London: Routledge.

Comunian, R., Faggian, A., & Jewell, S. (2020). Winning and losing in the creative industries: An analysis of creative graduates’ career opportunities across creative disciplines. Cultural Trends, 29(1), 1–17.

Creswell, J. W. (2021). A concise introduction to mixed methods research. Thousand Oaks: Sage.

Hmelo-Silver, C. E. (2021). Problem-based learning and design-based learning: The power of collaborative learning. Educational Psychologist, 56(3), 164–177.

Illeris, K. (2021). The fundamentals of workplace learning. London: Routledge.

Keane, M., & Smith, A. (2023). Creative labour and skills in digital production environments. Media, Culture & Society, 45(2), 321–338.

O’Donnell, C. (2023). Developer’s dilemma: The secret world of videogame creators (Updated ed.). Cambridge, MA: MIT Press.

Taylor, S. (2022). Feedback, identity and learning in creative practice. Studies in Higher Education, 47(9), 1856–1869.

Tomlinson, M. (2022). Forms of graduate capital and their relationship to graduate employability. Education + Training, 64(7), 923–939.

Whitson, J. R. (2021). What can we learn from studio studies ethnographies? Games and Culture, 16(4), 395–404.

Wenger-Trayner, E., & Wenger-Trayner, B. (2020). Learning to make a difference: Value creation in social learning spaces. Cambridge: Cambridge University Press.

Weststar, J., & Legault, M.-J. (2022). Developer satisfaction and work–life balance in the game industry. Games and Culture, 17(3), 363–385.

Pliki dodatkowe

Opublikowane

2026-06-30

Jak cytować

Pachurka, H. (2026). Nie tylko portfolio: znaczenie formalnego wykształcenia w branży gier komputerowych. Studia Humanistyczne AGH. Społeczeństwo. Kultura. Technologia, 25(1). https://doi.org/10.7494/human.2026.25.1.8037